“Planla –
Uygula – Kontrol Et – Önlem Al: Sürekli İyileştir!”
PDCA
Döngüsü, yalın yönetimin kalbinde yer alan bir düşünce sistemidir.
Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al adımlarından oluşan bu yaklaşım, sadece
üretimde değil, ofiste, hizmette, yönetimde, hatta kişisel gelişimde bile
sürekli iyileştirmenin temelini oluşturur.
Bu
eğitim, katılımcılara problemleri sistematik çözme, süreçleri iyileştirme ve
kurum içinde sürekli gelişimi destekleme becerisi kazandırır.
Eğitimin
Amacı
Sürekli
iyileştirme kültürünü benimsetmek;
Katılımcılara
sürekli gelişim ve kalite odaklı düşünme becerisi kazandırmak.
PDCA
döngüsünün mantığını öğretmek;
Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al adımlarının her birinin anlamını ve
uygulama yöntemlerini açıklamak.
Problem
çözme yetkinliğini geliştirmek;
Katılımcılara
sistematik problem çözme yaklaşımı kazandırmak
Veriye
dayalı karar verme alışkanlığı kazandırmak;
Karar
süreçlerinde ölçüm, analiz ve değerlendirme yöntemlerinin kullanımını teşvik
etmek.
Kalite
yönetim sistemlerini desteklemek;
ISO 9001 gibi
yönetim sistemlerinin temelini oluşturan PDCA felsefesinin uygulamalı olarak
anlaşılmasını sağlamak.
İyileştirme
projelerinde kullanılabilirlik sağlamak;
Süreç
iyileştirme projeleri ve Kaizen çalışmalarında PDCA döngüsünün nasıl
uygulanacağını göstermek.
Takım
çalışmasını teşvik etmek;
PDCA'nın ekip içinde iş birliğiyle daha etkili yürütülebileceğini anlatmak.
Kurumsal
hedeflerle uyumu sağlamak;
PDCA'nın organizasyonel hedeflere ulaşmada nasıl bir araç olduğunu göstermek.
Eğitim
İçeriği
1️- PDCA
Nedir?
Döngünün
tarihçesi: Deming & Shewhart,
Neden
bir döngü?
Problem
çözmeden süreç yönetimine kadar PDCA'nın yeri,
2️- 4 Adımın
Derinlemesine İncelenmesi
Planla (Plan);
Hedef koyma,
mevcut durumu analiz etme, kök neden belirleme
Uygula (Do),
Deneme
uygulaması, küçük adımlarla ilerleme
Kontrol Et
(Check),
Sonuçları
analiz etme, ölçüm ve doğrulama
Önlem Al (Act),
Standartlaştırma,
yaygınlaştırma, sürdürülebilirlik,
3️- PDCA ile A3 Problem Çözme
A3 raporlarının
PDCA yapısıyla entegrasyonu,
Görsel
anlatımla sunum teknikleri,
4️- PDCA
Nerelerde Kullanılır?
Üretim
hatlarında,
Ofis
süreçlerinde,
Yönetim
raporlarında,
Proje takip ve
iyileştirme döngülerinde,
Gemba (yerinde)
iyileştirmelerde,
5️-
Uygulamalı Atölye
Katılımcılarla
birlikte mini PDCA döngüsü uygulaması,
Sahadan örnek
vakalar üzerinde çalışma,
Kimler
Katılmalı?
Üretim ve
kalite sorumluları,
Takım liderleri
ve süpervizörler,
Süreç sahipleri
ve yöneticiler,
Yalın dönüşüm
ekip üyeleri,
*Yeni
başlayanlar için temel düşünme eğitimi olarak da uygundur.
Katılımcı
Kazanımları
✔
PDCA döngüsünü bir çözüm yöntemi olarak içselleştirir
✔
Sürekli iyileştirme için sade ve etkili bir araç edinir
✔
Problem çözme, standartlaştırma ve önlem alma becerileri gelişir
✔
Ekip içinde yalın düşünme kültürü yaygınlaşır
✔
Kendi alanında mini iyileştirme projelerine liderlik edebilir
Eğitim
Detayları
Süre: 3 saat,
Yöntem: Online,
Belgelendirme: Katılım Sertifikası,
Eğitmen: Yalın yönetim, süreç geliştirme
ve A3 koçluğu alanında uzman kadro
“İyileştirmek istiyorsan, önce
düşünce sistemini değiştir.”
*KURUMLAR İÇİN EĞİTİM TALEPLERİNİZDE TEKLİF İSTEYİNİZ.
